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La Huebra. BdT

publicado a la‎(s)‎ 19 sept. 2014 10:23 por María José Rodríguez   [ actualizado el 3 oct. 2014 3:31 por Jose Lorenzo Zamora ]


Proyecto de Banco del Tiempo rural en el que hay implicado agentes de desarrollo rural, técnicos, administración local (Ayto. Aguilar de Campo), asociaciones locales (destacando la asociación de mujeres por la igualdad) y fondos europeos LEADER.

Facilitadores:

Fernando y Marc.
Notas: David

Objetivos:

+Intercambio de servicios y productos

+Integración social: inmigrantes, pensionistas, mujeres

+Fomentar la participación

+Favorecer las actividades colectivas sociales

+Potenciar el comercio y desarrollo local

+Recomponer el tejido social rural

+Cohesión, identidad, solidaridad, confianza.


Tiempo que lleva en marcha: 2 años

Personas: 40

Moneda y valor: 

Huebra (trabajo comunitario)

Al principio 1 h=huebra, y luego se hizo una equivalencia con los € resultando que actualmente 1 huebra=15’, partiendo del salario mínimo interprofesional más un 30%, eso nos lleva que 2€ valga una huebra y por tanto 8€/h.

Contabilidad:

Hay un administrados rotativo cada 2 meses. La contabilidad de las tarjetas fue más rigurosa al principio pero después muchas veces con la confianza, el olvido… de la gente conocida las cuentas no siempre cuadraban.
La comunidad da un crédito de 40 huebras al empezar, tienes que ofrecer un producto, servicio o conocimiento, también se puede realizar tareas administrativas en el local del banco, que está cedido por el ayuntamiento, u otras tareas colectivas como la de cuidar niños en las asambleas.
Existen 4 tipos de tarjetas: escolares, adultos, comercios y asoc. Sin ánimo de lucro.

Caja Huebra:

El proyecto se incluye además en otro más amplio con más objetivos: financiación solidaria y creación de un centro de distribución de productos locales y ecológicos.

Difusión

El boca a boca, reuniones, carteles, folletos, un espacio en la radio en la que se habla del tema y se responden dudas telefónicas.
Se intentan integrar a los turistas que asiduamente acuden a la región con tarjetas descuento en los establecimientos. Se tiene una propuesta que a partir de dos años se les permitiría usar la moneda pero todavía no está en marcha.

Consejo de la experiencia:

El proyecto se planteó como banco del tiempo aunque para ese nº de personas parece más adecuado un club de trueque.

Reflexiones sobre Red de Redes:

Marc a través de preguntas abrió un debate sobre la conveniencia o no de conectar este tipo de experiencias entre sí.
Este caso no está conectado de momento con otras redes, están bastantes aislados. Una ventaja sería compartir soluciones a problemas comunes aunque también se corre el riesgo de perder el carácter local, espontaneidad y flexibilidad.

Conclusión: 

Las herramientas necesarias que se proponen para crear una red de redes sería una página web en la que se centraliza la información y un órgano de diálogo frente a hacienda.

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